Casos de estudio

Sarcletti

Sistema Integral de Gestión interna

Duración: Noviembre 2021 – Diciembre 2023

Objetivo: Desarrollar una solución tecnológica integral, compuesta por un sistema de planillas y uno contable a medida, para optimizar la gestión operativa, administrativa y financiera de Sarcletti.

Antecedentes: Sarcletti enfrentaba múltiples desafíos con los softwares que utilizaba para la administración de planillas y contabilidad. Entre los principales problemas destacaban:

  • Falta de flexibilidad: Los sistemas no permitían adaptarse a la estructura organizativa ni a los procesos internos.
  • Costos adicionales: Cada modificación o solicitud de reporte implicaba pagos extra y demoras.
  • Pagos mensuales recurrentes: Las soluciones de terceros representaban un gasto fijo sin posibilidad de personalización.
  • Falta de autonomía: No contar con el código fuente limitaba las mejoras internas y generaba dependencia tecnológica.

Solución: Se implementó un sistema integral dividido en dos etapas de 12 meses cada una, desarrollado completamente a medida y en entorno web:

  • Etapa 1 – Sistema de Planillas Web a medida: Diseñado para gestionar la asistencia, cálculo de remuneraciones, generación de reportes, y administración del personal en múltiples sucursales. El sistema brindó total flexibilidad, acceso remoto y control completo de los procesos de recursos humanos. 
  • Etapa 2 – Sistema Contable Web a medida: Desarrollado con base en los requerimientos contables específicos de la empresa, este módulo permitió registrar, auditar y generar información financiera de forma autónoma, eliminando costos recurrentes y facilitando una gestión financiera más eficiente.

Beneficios Clave:

  • Plataforma 100% propia, con acceso al código fuente.
  • Reducción significativa de costos operativos.
  • Mayor velocidad y precisión en los procesos internos.
  • Integración entre planillas y contabilidad.
  • Acceso remoto para empleados y administradores.
  • Escalabilidad para futuras mejoras o expansión.
  • Duración del Proyecto: 24 meses en total

Resultados: Sarcletti obtuvo una solución completamente alineada a sus necesidades operativas, mejorando el control interno, reduciendo costos y ganando independencia tecnológica. La empresa ahora cuenta con una herramienta robusta y escalable, preparada para acompañar su crecimiento sostenido.